Please use this identifier to cite or link to this item:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/18446
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Елагин, Юрий Викторович | - |
dc.date.accessioned | 2023-12-08T15:00:50Z | - |
dc.date.available | 2023-12-08T15:00:50Z | - |
dc.date.issued | 2008 | - |
dc.identifier.citation | Елагин Ю. В. Применение инновационных подходов и технологий улучшения процессов для обеспечения конкурентоспособности пассажирских перевозок / Ю. В. Елагин // Проблемы экономики и управления на железнодорожном транспорте: материалы ІІІ Международной научно-практической конференции (23-27 июня 2008 г., Судак). – Киев: ГЭТУТ, 2008. – С. 33-35. | uk_UA |
dc.identifier.isbn | 978-966-2197-06-8 | - |
dc.identifier.uri | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/18446 | - |
dc.description.abstract | Для обеспечения высокой конкурентоспособности перевозок и сопутствующих услуг железнодорожного транспорта в настоящее время представляет интерес применения современных инновационных подходов и технологий улучшения процессов, ориентированных на потребителя, таких как процессное управление и реинжиниринг. В сфере пассажирских перевозок постоянно возрастает конкуренция между автомобильным и железнодорожным транспортом. В этих условиях у пассажиров есть возможность, для любой поездки, выбирать вид транспорта, удовлетворяющий их требованиям к уровню обслуживания. Все это требует от железнодорожного транспорта постоянного обеспечения высокой конкурентоспособности перевозок и сопутствующих услуг. | uk_UA |
dc.publisher | Государственный экономико-технологический университет транспорта | uk_UA |
dc.title | Применение инновационных подходов и технологий улучшения процессов для обеспечения конкурентноспособности пассажирских перевозок | uk_UA |
dc.type | Thesis | uk_UA |
Appears in Collections: | 2008 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Елагин.pdf | 2.75 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.