Особливості застосування кореляційно-регресійного аналізу в дослідженні ефективності управління витратами промислового підприємства

Abstract

UA: Стратегічне управління витратами є невід’ємним елементом стратегічного менеджменту підприємства і являє собою процес прийняття і здійснення стратегічного вибору за витратами, заснованого на зіставленні власного ресурсного потенціалу підприємства з можливостями і загрозами зовнішнього оточення. У статті надано характеристику управління витратами промислового підприємства, проаналізовано структуру витрат; проведено дослідження особливостей управління формуванням витрат підприємства; з’ясовано особливості застосування кореляційно-регресійного аналізу при дослідженні ефективності управління витратами промислового підприємства; здійснено пошук резервів управління витратами підприємства; визначено особливості використання резервів в управлінні підприємством; оцінено вплив запропонованих методів на економічну ефективність діяльності підприємства; обґрунтовано методику аналізу оцінки ефективності управління процесом формування витрат промислового підприємства.

EN: Cost management is one of the main components of enterprise management. The essence of cost management is that effective use of enterprise resources is impossible without purposeful influence on the formation of costs, control over their level and economic stimulation of their reduction. The ability to effectively manage costs and obtain the maximum result from them is a decisive factor in the stability of the enterprise's functioning in market conditions. The need to study the problem of cost management is explained by a number of factors: reducing costs together with increasing production volumes is one of the sources of increasing profits; thanks to effective cost management, it is possible to achieve high competitiveness of both products and the enterprise; an established cost management system will allow to increase the number of investments in the activities of enterprises, etc. Therefore, the study of this problem is timely and relevant. Substantiated the methodology of the analysis of the evaluation of the effectiveness of the management of the cost formation process of the production enterprise.Strategic cost management is an integral element of the company's strategic management and is a process of making and implementing a strategic choice in terms of costs, based on a comparison of the company's own resource potential with the opportunities and threats of the external environment. The description of cost management of an industrial enterprise is given, the general description of the enterprise is given; the cost structure was analyzed; a study of the peculiarities of managing the formation of enterprise costs was carried out; the company's cost management reserves were searched; the peculiarities of the use of reserves in the management of the enterprise are determined; the effectiveness of the proposed methods on the economic efficiency of the enterprise was evaluated.