Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/26193
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorНазаренко, Ірина Леонідівна-
dc.date.accessioned2024-11-29T18:27:11Z-
dc.date.available2024-11-29T18:27:11Z-
dc.date.issued2024-
dc.identifier.citationСилабус з дисципліни "Економіка підприємства (читається англійською мовою)". І семестр 2024-2025 н.р.; перший рівень вищої освіти: (бакалаврський); галузь знань: 07 Управління і адміністрування; спеціальність: 073 Менеджмент; освітня програма: Менеджмент організацій і адміністрування / укладач І. Л. Назаренко. - Харків: УкрДУЗТ, 2024. - 12 с.uk_UA
dc.identifier.urihttp://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/26193-
dc.description.abstractЯкщо ви хочете досягти успіху у своїй професії – маркетолога – вам потрібні базові знання з функціонування підприємства: що це, яка його місія, з яких елементів складається підприємство, які ресурси використовує, як працює, як ним управляти й планувати його діяльність, як вимірюється ефективність його діяльності та ефективність інноваційних й інвестиційних проектів і як її збільшити. Без цих знань неможливо стати дійсно гарним маркетологом, який бачить не один лише пазл з картини, а всю картину – економічну ситуацію на підприємстві і на ринку, і може розробити маркетингову стратегію, що призведе до успіху й отримання прибутку у довгостроковій перспективі. Такий маркетолог високо цінується роботодавцями та завжди знайде високооплачувану роботу й зробить кар’єру. Особливо якщо він володіє термінологією і може спілкуватися на професійні теми з закордонними колегами англійською мовою – мовою міжнародного бізнес-спілкування.uk_UA
dc.publisherУкраїнський державний університет залізничного транспортуuk_UA
dc.titleЕкономіка підприємства (читається англійською мовою)uk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:ОП "Менеджмент організацій і адміністрування"

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
силабус.pdf533.44 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.