Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/5641
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorМеркулов, Віктор Сергійович-
dc.contributor.authorБізюк, Ірина Григорівна-
dc.contributor.authorMerkulov, V. S.-
dc.contributor.authorBizyuk, I. G.-
dc.date.accessioned2021-03-22T12:24:35Z-
dc.date.available2021-03-22T12:24:35Z-
dc.date.issued2013-
dc.identifier.citationМеркулов В. С. Модель організаційного механізму розподілу ресурсів вагоноремонтних підприємств / В. С. Меркулов, І. Г. Бізюк // Збірник наукових праць Української державної академії залізничного транспорту. - 2013. - Вип. 139. - С. 220-225.uk_UA
dc.identifier.issn1994-7852 (print); 2413-3795 (online)-
dc.identifier.urihttp://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/5641-
dc.description.abstractUA: Стаття присвячена одному з аспектів, спрямованому на забезпечення транспортної мережі залізниць навантажувальними ресурсами. Розглядаються питання визначення найбільш раціонального рівня прийняття рішень, розподілу повноважень і відповідальності при розподілі ресурсів ремонтних баз. Формалізовано модель цього процесу з використанням апарата теорії ігор.uk_UA
dc.description.abstractEN: The article is devoted to one aspect of which is aimed at ensuring the transport network of roads and loading resources. The questions of definition of the most rational decision-making level, distribution of powers and responsibilities in the allocation of resources repair bases. Compiled model of this process with the use of game.-
dc.publisherУкраїнська державна академія залізничного транспортуuk_UA
dc.titleМодель організаційного механізму розподілу ресурсів вагоноремонтних підприємствuk_UA
dc.title.alternativeModels of organizational mechanism for the distribution of resources wagon enterprisesuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Випуск 139

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Merkulov.pdf392.89 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.