Стратегія розвитку кадрового потенціалу залізниць

Abstract

UA: В статті обґрунтовано необхідність розробки стратегії розвитку кадрового потенціалу залізничного транспорту. Визначено її суть, етапи формування та встановлено перелік завдань, які сприятимуть успішному досягненню основної мети даної стратегії. Встановлено, що одним із інструментів формування та реалізації стратегії розвитку кадрового потенціалу залізниць може виступати Центр управління корпоративними знанням, діяльність якого сприятиме всебічному розвитку персоналу та формуванню системи корпоративних знань.

EN: In the article the need to develop a strategy for the development of human resources railways, under which it is necessary to understand the long-term program of action aimed at ensuring the growth and accumulation of skills and professional abilities of railway employees to implement innovative development industry. The stages of its formation and has a list of tasks that facilitate the successful achievement of the main goal of this strategy. Established that one of the tools development and implementation of human resources strategies railways can be a center of corporate knowledge, which will act as one of the most important levers of staff, providing knowledge management system, the establishment of formal sources of knowledge, training and retraining, formation of personnel reserve, development of personnel motivation of sharing knowledge, developing effective management teams who work in key areas of Railways, the creation of knowledge bases and conducting distance education workers who wish to develop well , forming common corporate values and corporate culture and formation of communication networks of corporate knowledge and mapping knowledge.