Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/5804
Назва: | Стратегія управління диверсифікацією сучасного українського підприємства |
Автори: | Гур’янов, Антон Борисович Guryanov, A. B. |
Ключові слова: | стратегія управління диверсифікацією виробництва кризи в життєвому циклі підприємства необхідні і достатні умови диверсифікації виробництва модель диверсифікаційної структурної одиниці ініціативна група інтрапренерство бутстрепінг портфельний аналіз проектів диверсифікації виробництва strategy of management industrial diversification crisis’s in life cycle of enterprise diversification structure unit model initiation group entrepreneur organize technology investor case analysis method of diversification projects entrepreneurship bootstrapping |
Дата публікації: | 2006 |
Видавництво: | Харківський державний технічний університет будівництва та архітектури |
Бібліографічний опис: | Гур’янов, А. Б. Стратегія управління диверсифікацією сучасного українського підприємства : автореф. дис. ... канд. екон. наук : 08.06.01 - економіка, організація і управління підприємствами / А. Б. Гур’янов ; Укр. держ. акад. залізн. трансп. - Харків, 2006. - 22 с. |
Короткий огляд (реферат): | UA: У дисертації сформовано і розроблено комплекс методичних підходів та
пропозицій із стратегії управління виробничою диверсифікацією сучасного
українського підприємства. Здобуто вичерпне визначення диверсифікації як
явища, процесу та інструмента управління. Доведено, що диверсифікація
виводить підприємства із криз, які супроводжують їх на усіх стадіях їхнього
життєвого циклу. Останні складають два угрупування, а саме фінансові та
виробничі. В дисертації запропоновано необхідні і достатні умови для розробки
і втілення виробничої диверсифікації.
Структура диверсифікованого підприємства може бути оптимальною,
якщо реалізується комплексний план диверсифікації виробництва. Для
оптимізації запропоновано використовувати аналітичний метод, що є
модифікацією відомого аналізу портфеля інвестора. Методика дозволяє
провести оцінку кожного варіанту стратегій, виявити його переваги і слабкі
сторони і вибрати на підставі пріоритетів керівництва той або інший варіант.
Запропонована методика була використана для обґрунтування стратегії
виробничої диверсифікації на цілому ряду харківських підприємств. У
дисертації достатньо детально освітлені два проекти. EN: There is a formulating and development complex of methodic ways and proposition for diversification strategy management in the dissertation. The exhaustively definition is obtained, based on morphologic analysis and synthesis. The definition has view the diversification as an appearance, a process and a instrument of risk management, which always be present in the life of an enterprise. It is proved, that exactly the diversification is take enterprises out of the crisis, which follow them in all phases of the life cycle. The classification is propose in dissertation for all forms of diversification to separate them on two kinds: financial and industrial. Last one can manifest themselves in all business-processes of the enterprise. It is based on inner entrepreneur organize technology. That is realize in diversification structure unit (DSU). Main body of (DSU) is initiation group. Then we can look on the enterprise like structure of some connected DSU. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/5804 |
Розташовується у зібраннях: | 2006 |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
aref_Guryanov.pdf | 674.93 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.