Please use this identifier to cite or link to this item: http://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/5827
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorМельник, Валентина Олександрівна-
dc.contributor.authorЗубенко, Вікторія Олексіївна-
dc.contributor.authorВоловельська, Ірина Валеріївна-
dc.date.accessioned2021-03-30T09:40:29Z-
dc.date.available2021-03-30T09:40:29Z-
dc.date.issued2012-
dc.identifier.citationМетодичні вказівки до практичних занять і завдання до самостійної роботи з дисципліни "Стратегія підприємства". Частина 1 / укладачі : В. О. Мельник, В. О. Зубенко, І. В. Воловельська ; кафедра "Економіка, організація та управління підприємством". - Харків : УкрДАЗТ, 2012. - 37 с.uk_UA
dc.identifier.urihttp://lib.kart.edu.ua/handle/123456789/5827-
dc.description.abstractПредмет дисципліни: методологія формування стратегій підприємства. Мета дисципліни: формування системи знань про теоретичні засади, інструментарій та методи розроблення стратегій підприємства. Вивчивши курс, студент повинен: – знати класифікацію, зміст основних стратегій діяльності сучасного підприємства; методологію розроблення стратегій підприємства і вибору стратегічних альтернатив; – вміти на практиці обґрунтовувати вибір стратегії діяльності підприємства на основі аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства, портфельного аналізу діяльності корпорацій. Мета практичних занять та самостійної роботи: отримати практичні навички з обґрунтування та розроблення стратегії розвитку підприємства. Рекомендуються для студентів спеціальності “Економіка підприємства” освітньо-кваліфікаційного рівня “бакалавр” всіх форм навчання.-
dc.publisherУкраїнська державна академія залізничного транспорту-
dc.titleМетодичні вказівки до практичних занять і завдання до самостійної роботи з дисципліни "Стратегія підприємства". Частина 1uk_UA
dc.typeBookuk_UA
Appears in Collections:2012

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Методичні вказівки.pdf305.1 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.